优德体育立足本地农业发展实际,结合事业单位重塑性改革工作,“增减”结合助力农业领域做强“中国第一麦”,走稳高质量发展特色路。
减体制障碍。一是减少冗杂机构,针对部分事业机构职能分化、人员分散等问题,撤并职能弱化及小散机构,严控机构数额;二是减少管理层级,改变乡镇基层站、所设置方式,综合设置基层农业技术服务机构,强化公益属性;三是减少编制体量,核减“多合一”整合机构的编制数量,使用“核定编制+临时编制”的管理方式,逐步减轻事业机构编制体量,实现“人尽其责”,有效提升编制资源使用效益。
增发展动力。一是增加职能融合深度,重点实行“大农口”设置,将农业综合开发、农技推广、农村能源环境保护等职能整合,打破部门壁垒,有力推进产业融合、科技入乡等业务联动;二是增设农业特色机构,重点强化现代农业产业园和特色农业科技创新等方面机构编制力量,加快农业科技自主创新与成果转化应用;三是增强专技人员力量,重点保障农业专项人才用编需求,加大基层农业科技推广力度,强劲助力高标准农田建设,抢抓中原农谷建设发展战略先机。